Performancia tesztelés és értékelés egy felületen?

Mint bármely projekt, egy performanciatesztelési projekt is akkor működik megfelelően és képes megbízható és kiszámítható módon eredményeket szállítani, ha biztosítottak a megfelelő előfeltételek és gondosan előkészített a feladatvégzés. A performanciatesztelés előkészítéséhez általánosan az alábbi feltételek tartoznak:

• helyesen kiválasztott eszközrendszer (a PeACE pont ilyen),
• az eszköz használatára felkészített munkatársak,
• előkészített környezet (tesztlabor és alkalmazás tesztpéldány),
• tesztesetek, tesztforgatókönyvek tervei az ellenőrzési feltételekkel,
• tesztadatok felhasználására vagy előállítására vonatkozó ismeretek,
• (továbbá hasznos az alkalmazáslogika üzleti szabályainak ismerete).

A jól előkészített projekt sikeréhez a célok helyes megválasztásával járulhatunk hozzá, ahol a szempontokat az alábbiak szerint javasoljuk mérlegelni:

• Olyan folyamatokat, funkciókat válasszunk ki automatizálásra, amelyek tesztelése gyakran ismétlődik. A befektetett munka akkor térül meg leghamarabb, ha minél több korábbi munkát váltunk ki.
• Egy folyamat vagy funkció végrehajtásához annak előkészítése is hozzátartozik. A kiválasztásnál ügyeljünk arra is hogyan biztosíthatók az előfeltételek automatikusan (navigáció, tesztadat, alkalmazásállapot).
• A lefedettségi célok elválaszthatatlan részét képezik a tesztkészlet minősítésének (mennyi és milyen tesztek szükségesek a kívánt cél eléréséhez).

Néhány további szempontot is érdemes figyelembe venni a tervezéshez:

• Ügyeljünk arra, hogy az automatizált teszteset kellő számú ellenőrzési feltételt tartalmazzon, különben a végeredmény nem érvényes teszt lesz, hanem csak folyamatautomatizálás.
• A tesztkészlet kialakításakor rögzített alkalmazásverzióra dolgozzuk ki a teszteket. Kerüljük a fejlesztői példánnyal szemben megfogalmazott teszteket, dolgozzunk külön tesztpéldányon, szabályozott változásmenedzsment mellett. A tesztpéldány változásait tervezett karbantartási folyamatok szerint kövessük.
• Gondosan dolgozzuk ki az automatikus kiértékelés feltételeit, a ‘fals negatív’ és a ‘fals pozitív’ értékek félrevezetők és az ellenőrzés eredményességét súlyosan károsító tényezők.
• A tesztkészlet naprakész és futóképes fenntartásának feltétele a rendszeres futtatás és kiértékelés. A projekt részeként gondot kell fordítani a tesztek futtatására és ellenőrzésére. Csak a helyes teszteset képes valós ellenőrzéseket végrehajtani, sajnos a tesztek is hordozhatnak hibákat, ezeket ki kell szűrni (összerázni).

A lista nagyon hosszan folytatható, de ez csak egy kérdés-válasz forma. További kérdéseire örömmel válaszolunk és reméljük hamarosan ügyfelünkként tisztelhetjük.

Mi az alábbi álláshirdetésre jelentkezők közül válogatnánk munkatársakat:

“Performanciatesztelő munkatársakat keresünk. Az ideális jelentkező könnyen tanul, képes az önálló munkavégzésre, jó problémamegoldó képességgel rendelkezik, szívesen dolgozik csapatban, gondosan és ellenőrzötten látja el feladatait, szeret logikai feladványokat megoldani. A jelentkező felsőfokú képesítése előnyt jelent.”

Az informatikai előképzettség természetesen előnyös, de nem szükséges feltétel. Ügyfeleink sikeresen építettek performanciatesztelő csoportot nem informatikus szereplőkből is.

Minden alkalmazás jól azonosítható minták alapján épül fel, illetve az egyes részeket tekintve sok egyezőséget tartalmaz. Az alkalmazás tesztelésére létrehozott kellően átgondolt tesztek követik a feltárt mintákat.

A megfelelő granularitás kialakításával az ismétlődő tesztkódokat nem kell újra és újra megvalósítani, azokat közösen használhatjuk különböző helyzetekben, vagyis ezek újrafelhasználhatóak lesznek.

Az elemenként már jól tesztelt, ellenőrzötten működő komponensekből újabb tesztlogika építhető a korábban elkészített részekből.

Az újrafelhasználhatóság növeli a hatékonyságot, segíti a  karbantarthatóságot, és átlátható, könnyebben értelmezhető tesztkódokat eredményez.

Az üzleti szabályok és a specifikáció szerinti helyes működés ellenőrzése összetett feladat.

A jól működő teljesítmény tesztek előállításához szükségesek üzleti ismeretek, tesztelési, tesztmódszertani tudás, a tesztkódok kialakításához meg kell szerezni az eszközhöz kötődő ismereteket és gyakorlatot, a lefuttatott tesztek helyes kiértékeléséhez és az eredmények hasznosításához is ismeretek és tanult szemléletmód tartoznak.

A teljesítmény mérés hatékonysága és eredményessége attól is függ, hogy a szükséges tudásokat ne kelljen egyazon szereplőknek birtokolniuk, hanem lehetőség legyen a csoportban végzett feladatok szétválasztására és szerepek kialakítására.

Az üzleti ismeret általában a legdrágább és legszűkebb erőforrásoknál, az üzleti szakértőknél van jelen. Sok helyen az ő vállukat nyomja az alkalmazások tesztelésének a terhe is, így a tesztelés mindig csak olyan mélységű, amennyi időt és energiát sikerül ezen szereplőktől a feladatra irányítani. 

A tesztspecifikáció természetesen nem nélkülözheti az üzleti tudást, de a performancia tesztek elkészítéséhez már a feladatra specializálódott szereplők is elláthatják.

Ennek alapján a különböző munkafázisokhoz tartozóan kialakítható és szétválasztható szerepkörök szerinti munkavégzést, az üzleti forgatókönyvek rögzítését, az előkészítést, a tervezést, a tesztek kialakítását, a futások szervezését és kiértékelését önálló szerepkörökhöz rendelten csoportmunkában a leghatékonyabb ellátni.