Hogyan telt a ProofIT elmúlt 15 éve?
Varga Zsolt: Rendkívül sokszínű volt a ProofIT idáig vezető útja. Az évek során megszilárdult az a portfólió, amelynek köszönhetően igazán sikeres projekteket és nagy szakmai eredményeket tudunk az ügyfeleink felé felmutatni: kritikus, összetett IT rendszerek automata tesztelését támogató szolgáltatások és termékek.
Mire vagytok a legbüszkébbek?
Mészáros Attila: Kevés cég képes arra, hogy menet közben profilt váltson, leszálljon a lefelé induló hullámról, és átszálljon egy másik hullámra. Mi ezt megcsináltuk, a tisztán fejlesztő cégből átalakítottuk magunkat tisztán tesztelő céggé. Tíz évvel ezelőtt stabil működésből átváltottunk egy saját termékkel rendelkező, start-up-szerű működésre. Erre mindannyian kiemelten büszkék vagyunk.
Borzák Attila: Számunkra komfortos olyan irányt sikerült fölvennünk, ahol mindazon tapasztalatot, amit fejlesztő cégként mi birtokoltunk, azt kiegészítve, saját termék fejlesztésébe mertünk fogni.
Hogyan indultatok? Meséljetek a kezdetekről, személyes indíttatásokról, a gyümölcsöző együttműködésetekről.
V. Zs.: A MOL-projekt sodort össze bennünket. Bár jelentős szemléletbeli különbségek jellemeztek minket, ez segített bennünket abban, hogy az eltérő képességeket jól használjuk fel a közös munkában.
B.A.: Lelkes szakmai csapatként indultunk, abból formálódtunk, majd letisztulva, átalakulva, jelenleg már a tesztautomatizáló profilra kihegyezve működünk. A kezdetekkor nehézség volt, hogy bizonyos értelemben úttörők voltunk. Az automata tesztelési iparág ismeretlensége, bizonyos értelemben az ügyfelek tájékozatlansága sokáig problémát okozott. Tíz-tizenöt évvel ezelőtt Magyarországon még nem alakult ki az ügyfelek fejében egy tiszta, világos kép arról, hogy pontosan mit tudnak ezzel kezdeni, mi a tesztautomatizálás valódi mérhetősége, haszna.
M.A.: A létező ügyfélkörünkben ezt az evangelizációt tudtuk sikeresen művelni. Bárhol, ahol probléma merült fel, és valódi igény a probléma megoldására, ott ezt mindenhol jól tudtuk támogatni.
A cég vízióját, misszióját mennyire érzitek megvalósultnak?
V. Zs.: Projektcégként indultunk, különösebb reális vízió nélkül. Minden projekt hozott valami újdonságot, mindig volt valami kihívás, a jövőképünk az volt, hogy ezeket megugorjuk. A missziónk azóta kikristályosodott, nyilván amellett, hogy arra törekszünk, hogy értéket állítsunk elő partnereinknek, a fő küldetésünk a kreatív problémamegoldás.
M.A.: Mi nem grafikonokat árulunk, hanem biztonságérzetet. Azon technikai szakértők kívánunk lenni, akik minőségi garanciákat biztosítanak az ügyfeleiknek, és akik az üzlet számára értékelhető üzemelési kockázatot próbálják csökkenteni. Az informatikai szereplőknek pontos számokat és mély betekintést szállítunk, az üzleti szereplőknek pedig szállítani tudjuk mindezeknek az értelmezését.
B.A.: Klasszikusan nem az informatika a mi megrendelőnk a szervezetben, mert a tevékenységünk jellemzően az informatika és az üzlet közötti sávot támogatja. Ezért nem csupán technológiai szállító vagyunk, hanem valójában ahhoz járulunk hozzá, hogy az üzlet és az informatika kiegyensúlyozott viszonyban legyen egymással a szervezeten belül. Egyszerre vagyunk mind a két terület szállítója.
Milyen erősségeket épített ki a ProofIT az elmúlt 15 év során?
B.A.: Pont az az erősségünk, hogy miután az üzlet és az informatika határterületén mozgunk, egyszerre kell olyan skilleket és erőforrásokat felvonultatnunk, amelyek egyrészt üzleti értelemben, másrészt technikai szakértői értelemben is lefedik az adott problémát. Általában az ügyfeleinknél hiányzik a practice ezzel kapcsolatban. Ezek a területek sem szoktak ebben a formában együttműködni, a projekt hozza össze őket.
M.A.: Gyakran mi tapossuk ki azt az ösvényt, aminek a szervezeten belül rég léteznie kellene. A techie és az üzleti kompetenciáink valahogy úgy vannak összeszerelve, hogy ha az ügyféloldalon bárhol rés van a projekthez szükséges skillekből, akkor segítünk kipótolni ezeket a hiányosságokat. Az a tucatnyi kompetencia, amit tudunk hozni, a hálózati szakértőtől, a tűzfaltól kezdve, az adatbázis optimalizáláson keresztül az üzleti tesztadat generálásig, ezek különféle kombinációban hiányozni szoktak az ügyfeleknél. Ezeket mi mind bevisszük a projektbe, hogy eredményt szállíthassunk.
Avassatok be minket a ProofIT sikerének titkába.
V. Zs.: Rendkívül tapasztalt senior és konstruktőr gárdánk van, akik eddig is meg tudtak oldani mindent, akár a lehetetlennek tűnő feladatokat is.
B.A.: Mi nem egy iparágnak vagyunk a specialistái, elég színes a portfóliónk. A már meglévő tapasztalataink alapján, a projektek mögött lévő technikai kérdések megoldásához fejlesztünk termékeket és technológiákat.
M.A.: Nem kizárólag banki és légi szakértők vagyunk, hanem az iparágakon belül azokat a réseket lőjük be, amik még a nagy eszközgyártóknak is megközelíthetetlenek. Mi a technikailag is komplex, nagy kockázatú réspiacokon vagyunk jók. Egész bankot egyben tesztelni rajtunk kívül nem nagyon tud más. Mi sokszor megcsináltuk, egymás után. Légiforgalmi irányítási rendszert senki más nem tud tesztelni, mi azt is megcsináltuk.
A lehetetlenre is vállalkoztok?
M.A.: Nagy kockázatú és nagy komplexitású iparágakban és jellemzően niche IT területeken vagyunk jók, amiket a nagy szállítók nem tudnak kezelni, mert nekik viszont túl kicsik. Olyan bonyolult, összetett problémákra specializálódtunk, amelyekhez más nem szívesen fogna hozzá, vagy már megégette magát vele. Arra is akadt példa, hogy a szállító után mi megoldottuk azt, amit a saját fejlesztője nem tudott megoldani.
B.A.: Mi az absztrakt problémák megoldására is képesek vagyunk, többet teszünk, mint egy általános szállító. Sokszor olyan ügybe vonnak be minket, amit korábban mások már megpróbáltak megoldani, de nem sikerült. Mi ezen a területen is sikeresek vagyunk egyszerűen azért, mert a technológiánkkal és szakértelmünkkel elég mélyre tudunk ásni, hogy jó válaszokat tudjunk adni a problémára.
Mitől tudtok jó megoldás lenni olyan niche területeken, mint például a légiirányítás, a bankszektor vagy a szerencsejáték tesztelés?
M.A.: Attól, hogy egyszerre rendelkezünk a következőkkel: (1) erős elemző és modellalkotó képességgel, ami a tudományos hátterünkből ered; (2) erős technologizáló képességgel, ami a senior és architect csapat 30 éves IT tapasztalatából ered; valamint (3) saját fejlesztésű tesztautomatizáló platformmal, ami az első pillanattól kezdve arra készült, hogy jól lehessen vele ismeretlen területeket prototipizálni, és pluginokkal könnyen kiterjeszthető legyen a szükséges irányokba.
B.A.: A rapid prototyping, az agilis/lean, a Proof of Concept és a Minimum Vialable Product módszertanokban vagyunk igen erősek. Hiszen nehéz és/vagy niche problémákat jellemzően nem lehet megoldani rutineljárásokkal, hanem be kell vetni a teljes elméleti arzenált, valamint gyors reakciók és gyors prototípusok kellenek hozzá. Egymás után keletkező érettségi szintekre bontjuk a projektet, és körönként értékelhető eredményt rendelünk egy-egy szakaszhoz, majd ennek megfelelően mélyítjük tovább a feladatmegoldást, specifikációt, módszertant. Minden szakasznak elvárt eredmény kritériuma van. Az érettségi szakaszoláson keresztül válik az lehetővé, hogy egyszerre csakis annyi feladatot és kötelezettséget vállalunk, ami hihetően megugorható, és eredményes tud lenni. Így nem keltünk olyan várakozásokat az ügyfélben, amiket egyidejűleg nem tudunk meglépni. Ezzel a megközelítéssel keresünk megoldást a K+F szintű nehéz problémákra. Ez a fajta megközelítés teszi azt lehetővé, hogy megoldjunk olyan problémákat, amiket addig senki más nem tudott megoldani.
V.ZS.: Az elmúlt 15 évben csak komoly problémákon edzettük magunkat. A csapat gyors reagálási, alkalmazkodási képessége, nagyfokú rugalmassága és innovatív szemlélete is hozzásegít minket ahhoz, hogy a technológiailag nagyon komplex problémáknak tudunk egy technologizált csomagolását adni. Amit tehát a tesztelés vagy az üzlet felé tudunk mutatni, az végeredményben már nem technológiai jellegű probléma.
A saját fejlesztésű termékeitek mennyiben játszanak szerepet abban, hogy ennyire sikeresek vagytok a niche területek automata tesztelésében?
M.A.: Az automata funkcionális tesztelő ACE és a teljesítmény tesztelő PeACE termékeink segítségével a tesztelés során azon a fogalmi szinten mutatjuk meg a problémát az ügyféloldali szakértőknek, amilyen szinten nekik már az érthető és kezelhető. Minden egyéb, technológiai jellegű kérdést becsomagolnak a termékeink.
Mi volt a legnagyobb nehézség, krízis, amivel meg kellett küzdenetek?
B.A.: A Covid-járvány. Szinte egyik napról a másikra átállni home office üzemmódra, átszervezni a munkafolyamatokat, a kapcsolattartást és a teljesítés minden formáját, ezt akkor komoly krízisként éltük meg. Bár azóta teljesen beleszoktunk ebbe a működésbe, maradt a home office, sőt idén az irodánkat is a felhőbe költöztettük.
A kollégák hogyan segítik elő a ProofIT sikerét?
B.A.: A bonyolult, összetett szakmai kérdések miatt sokszínű a társaság is. Inkább a szenioritás felé dől el a csapat összetétele, ezt szoktuk kiegészíteni, fölfrissíteni junior kollégák felnevelésével. Rengeteg képzési tevékenység és mentorálás zajlik a cégen belül, folyamatosan építgetjük a skilleket.
M.A.: Ezt a típusú kiélezett tevékenységet csak elkötelezett kollégákkal tudjuk csinálni.
V. Zs.: A legfrissebb, performanciamérési projekteket támogató PeACE termékünk fejlesztése sem valósulhatott volna meg a kollégáink közreműködése nélkül. A PeACE a 6-8 éves szakértői projektjeink tapasztalatai alapján készült el, és az ügyfelek részéről már most nagyon pozitív visszacsatolást kapott.
Mi motivál a munkában, mi hajt előre még mindig titeket?
V. Zs.: A változatos, mindig egyedi feladatok folyamatos inspirációt adnak számomra. Soha nincs két egyforma tesztelési projekt, ami állandó fejlődésre ösztönöz engem és a csapatot is.
B.A.: Amit mi csinálunk, az nem valaminek az ismételgetése, miután nem egy licencet adunk el, és azt telepítjük, hanem a teljesítés mindig izgalmas feladatok megoldásán keresztül zajlik. Minden megbízásban ott van az az intellektuális izgalom, ami csak ott, és csak akkor jelenik meg. Ez fenntartja az érdeklődésemet.
M.A.: Amikor tizenévvel ezelőtt azonosítottam, hogy tulajdonképpen K+F-fel szeretnék foglalkozni, és a fizikus hátterem után ennek van az informatikában is érvényes határterülete, akkor megsejtettem, hogy ahogy az informatika fejlődik, és egyre komplexebbé válik, egyre több gondolattal lehet azt jól kezelni. Így ez a terület számomra állandó kihívás lesz.
Milyen irányba tervezitek fejleszteni a ProofIT-ot a közeljövőben?
V. Zs.: Komoly terveink vannak a külföldi piacokon való terjeszkedésre. Az elmúlt években külföldi ügyfeleink is visszaigazolták, hogy a termékeink és szolgáltatásaink nemzetközi viszonylatban is piacképesek.
M.A.: Emellett ráerősítünk a K+F képességeinkre, és még több olyan niche területet keresünk, ahol nem elegendőek a dobozos megoldások, hanem szükség van a mi specializált képességeinkre. Továbbá a teljesítmény mérési szolgáltatásunkat és az azt támogató PeACE termékünket fogjuk tovább erősíteni, mert úgy tapasztaljuk, hogy ezzel tudunk az ügyfeleknél a leggyorsabban kockázatot csökkenteni, és értéket előállítani.
B.A.: Én csak annyit tudok mondani a jövőbeni terveinkkel kapcsolatban: Csak így tovább, srácok!
